Gemba Kaizen
![]() |
ISBN/nr produktu: 83-88970-77-1
Wydawca/Producent: MT BIZNES
Ilo stron: 450 s.
Czas realizacji:
24 godziny
Cena: 60.50 z
|
dodaj do koszyka |
Przez lata widzielimy wiele strategii udanego zarzdzania, przychodzcych i odchodzcych. Kaizen to nie jest chwilowa moda. Pozwala skupi si w sposb bardzo podstawowy na tym jak wykonujemy nasz prac. W dzisiejszym bardzo konkurencyjnym rodowisku biznesu, firmy, ktre chc by liderami w swoich dziedzinach musz cigle zadawa sobie pytanie, Jak moemy jutro pracowa lepiej ni robimy to dzi? W Gemba Kaizen, Masaaki Imai daje nam narzdzia do realizowania wanie tego celu.Gemba Kaizen wprowadza nowy termin do zachodniej kultury zarzdzania. Gemba oznacza miejsce pracy, a ta ksika wyjania jak mona uywa podejcia bazujcego na zdrowym rozsdku i niskich kosztach do zarzdzania tym miejscem - miejscem, w ktrym zostaje dodana warto niezalenie od tego, czy jest to linia produkcyjna, dzia ubezpiecze, czy biuro rachunkowe. Ta ksika nie wykada teorii, ale pokazuje jak dziaa. Ma za zadanie przekaza, e niezalenie od tego ile wiedzy zgbi czytelnik, bdzie to wiedza bezuyteczna jeli nie zacznie jej wdraa w ycie dzie po dniu. Gemba Kaizen nie przekazuje wiedzy teoretycznej, ale daje punkt odniesienia, ktry mona wykorzysta przy rozwizywaniu problemw. W tym celu wprowadza wiele list kontrolnych, przykadw oraz analiz przypadku. Kaizen angauje kadego zaczynajc od Przewodniczcego Zarzdu w danej organizacji we wsplne planowanie i praca na sukces. Ta ksika pokae jak poprzez kaizen mona osign znaczce sukcesy, ktre stanowi podstaw przygotowania firmy do naprawd wielkich dokona. Jest to praktyczny przewodnik po wdraaniu kaizen w kadym biznesie, produkcji czy usugach. Kady, zarwno pracownicy jak i kierownictwo mog z niego skorzysta. Autor mwi nam o wielu drobnych sposobach, dziki ktrym kady moe realizowa kaizen na co dzie, przez eliminacj strat, reorganizacj swojego miejsca pracy, czy przez znalezienie lepszej metody wykonywania swojej pracy. Niewiele z tych krokw wymaga zatwierdzenia ze wzgldu na wysokie, czy znaczne wydatki. Wymagaj one po prostu przywizywania uwagi do szczegw i zdrowego rozsdku, by pracowa mdrzej. Jednak, wszystkie razem, mog stanowi wielk rnic ze wzgldu na popraw jakoci, nisze koszty i zwikszon terminowo. | ||

