Początkujący menedżer. Wydanie V

powiększ	Loren B. Belker, Gary S. Topchik ISBN/nr produktu: 83-7361-956-9 Wydawca/Producent: OnePress Ilość stron: 272 s. Czas realizacji: 2-8 dni Cena: 37.00 zł	dodaj do koszyka
Poznaj kluczowe elementy pracy menedżera Naucz się zarządzać personelem Rozwijaj swoje umiejętności Objęcie stanowiska menedżera wiąże się z setkami nowych obowiązków i zmianą sposobu pracy. Nowo mianowany menedżer jest zwykle zachwycony awansem, ale też przerażony faktem, że jego praca będzie oceniana w oparciu o to, jak działają jego podwładni. A sztuka zarządzania ludźmi i delegowania obowiązków to na tym stanowisku umiejętność podstawowa, dlatego też początkujący menedżer powinien ją opanować jak najszybciej. Wbrew pozorom nie jest to łatwe. Wykorzystywanie w zarządzaniu podstawowego argumentu -- siły wynikającej ze stanowiska -- jest ogromnym błędem. Profesjonalny menedżer powinien zdobyć szacunek w inny sposób. "Początkujący menedżer. Wydanie V" to poradnik opisujący zagadnienia przydatne każdemu, kto stoi u progu kariery menedżerskiej. Przedstawia zasady zarządzania personelem, dzięki którym można zyskać poważanie bez konieczności uciekania się do stosowania argumentów siłowych. Czytając tę książkę, dowiesz się, jak bezboleśnie wdrożyć się w nowe obowiązki i wypracować sobie własny styl zarządzania. Nauczysz się rozmawiać z personelem, motywować pracowników i postępować z osobami zachowującymi się nieodpowiednio. Poznasz sposoby oceniania pracy swoich podwładnych i ustalania wynagrodzeń. Przeczytasz także o metodach radzenia sobie ze stresem, który nierozerwalnie wiąże się z pracą menedżera. Aklimatyzacja na nowym stanowisku Zadania nowego menedżera Rekrutacja i szkolenie personelu Budowanie relacji z pracownikami Ocena okresowa pracowników Doskonalenie własnych umiejętności i pogłębianie wiedzy menedżerskiej Organizowanie i prowadzenie spotkań Sposoby walki ze stresem